我是一家深圳电子烟代工厂的老板,深圳电子烟外贸公司老板:做“中介”已经不行了

昨天(2019年6月30日),深圳一个电子烟贸易公司的老板表示,电子烟export市场已经逐渐成熟,赚钱不像往年那么容易了。随着参与者越来越多我是一家深圳电子烟代工厂的老板,产品越来越多,竞争越来越激烈,出口国开始选择价格,降低成本。

– 因此,仅仅充当“中介”已不再可行。客户需要消除中间商电子烟厂家,直接与工厂合作,建立成本优势。

去年,他们与主要客户有两次工厂 勾结。这一次,他们决定从中吸取教训,建立一个新的工厂。他们持股51%——其实已经变成工厂了,外贸只是核心职能部门之一。

越强越强

AI 人工智能已经越来越成熟。 深圳的展览多次展示各种人工智能设备:悬浮机械臂;智能生产…

随着行业的成熟电子烟输出知识,大(k5)参与者开始赚钱,获取优质大客户。他们可以在智能设备上投入大量资金,从成本上消除他们的“工人”和管理。这样,小企业很难超越自己的优势。

波特五力理论:

2019年下半年:电子烟出口市场洗牌,小玩家举步维艰

两大“权力”是:进入壁垒和替代。

说说准入门槛市场:电子烟 相比手机和电视,制作难度小菜一碟。门槛非常低。一个有几十万小老板的人,可以租房子工厂,雇几个工人,开始工作。与外贸公司合作,解决客源问题(如有需要,也可以计划踢掉中间商电子烟价格,昵称:没有中间商也能有所作为)

谈可替代性:电子烟没有很多专利电子烟工厂,品牌在世界上也没有特别知名的专利(所以品牌无法区分)。因此,可替换性很强。每个人都可以模仿,互相模仿,尤其是“模仿能力”深圳。

因此,资本优势尤为重要。

所以电子烟印证了我之前说的:通过技术改革和设备更新建立了强大的竞争优势。作为一个小玩家,你无法通过品牌、技术等建立竞争优势;随着行业的成熟和透明电子烟,小企业的议价能力也很弱。

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所以电子烟行业巅峰已经过去了。

精力充沛,白天懒散,黄昏归来

这句话可以用字母“N”来表示。

N的第一步,生机勃勃的就是行业快速崛起的时期。这个时候,可以说任何选手进入都可以快速拿到金牌。

N 是中午。至此,所有玩家基本都在赚钱了。这个时候日本电子烟我是一家深圳电子烟代工厂的老板,继续前行,懂得为危险做准备oem电子烟,就会积累能量;没有操作经验的人可能会赚钱或挥霍;或者缺乏危机感,导致工厂以后被挖出来。

N 的第二个 pin 表示电子烟输出知识。行业成熟后,大公司会迅速崛起;而且小玩家的力量会很容易被击中。这个时候电子烟能戒烟就可以确定世界了。

(以上理论出自大神,本人深圳电子烟代工厂,人豪)

灵感

电子烟在花钱的时候输出知识 我是深圳电子烟代工厂的老板,请注意危机来了。

你可以想到任正非总是说华为很危险。如果你心中有危险,一直在思考如何防范卖电子烟,那么华为总能渡过难关。

这是我们在中国的传统智慧:治病救人。 (医疗保健)

当灾难或严重疾病来临时,治疗费用非常高。

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