电子烟代工搬到国外,国外品牌大举“入侵”,国内电子烟品牌该如何突围?

4月底,有消息称美国电子烟巨头JUUL将于9月进入中国电子烟市场。 9月,JUUL在中国的活动也频频曝光。先是传出JUUL在电商平台开设了旗舰店,然后又爆出JUUL在深圳设立了实验室。

无独有偶,9月9日就有消息称烟油第一品牌股份有限公司电子烟——Allo将于9月正式进入中国。

而刚刚结束的深圳电子烟show主办方也爆料称,这次展会他们收到了来自中国、美国、加拿大、德国、意大利、日本、韩国的、马来西亚等。电子烟来自23个国家和地区的经销商、贸易商、分销商、终端零售商和礼品公司前来咨询洽谈。

显然,国际电子蓝海市场正在中国逐渐形成,无数国外品牌电子烟也在盯着中国电子烟市场这片处女地,意图“入侵”它。那么,面对国外品牌的大规模“入侵”,国内电子烟品牌该如何突围?

一、中国电子烟市场吸gravity 这么大?

首先,全世界的电子烟和电子烟零配件都来自中国;而中国也有3.50亿的烟民基数,占全球烟民总数的1/3。但是电子烟在中国的渗透率仍然低于0.6%。可以说,中国电子烟市场仍然是一片发展空间很大的处女地。对于宇阳品牌来说,中国电子烟市场无疑是一片新大陆,吸引用他们来扩张是必然的结果。

其次,今夏入夏以来,主流电子烟市场频频传出负面消息,导致美国等地电子烟政策逐渐收紧。强大的行业政策压力迫使很多电子烟品牌向外扩张,打算寻找新的市场来抵御地方政策的压力电子烟代工搬到国外,市场收紧。

此外,不仅中国的电子烟市场是处女地电子烟厂家,中国的电子烟监管政策仍然是一片空白;这对于对中国感兴趣的外国品牌电子烟市场进军来说无疑是一件大好事。因为外国品牌想要进入一个监管机制成熟的市场,必须要经过层层把关,跨过高层门槛才勉强进入。这对于一个外国品牌来说无疑是困难的,也是极其困难的。甚至,为了应对这个高门槛,他们可能不得不压缩和改变原来的样子,失去原来的优势。

所以,如果他们能在监管政策还不成熟之前进入这个市场,他们就可以用原来的样子打开这个市场,保留自己的优势,疯狂掠夺市场股份。等到这个市场监管政策下来的时候,他们已经克服了跨洋的不满,完成了自己的转型。因此,在电子烟国标引入我国之前,很多国外品牌就急于进入,而且算计也很精明。

二、中国电子烟品牌该如何突围?

JUUL 的成功入驻意味着我们国家仍然对电子烟 开放。不过,这也意味着,国内还没有真正起航的电子烟品牌将面临更大的竞争压力!国内赛道也可能会因为国外品牌的加入而变得更加混乱和拥挤。

那么,作为国内的电子烟品牌,面对内忧外患,如何突围?对此,NOS电子烟小编认为国内的电子烟品牌至少可以从这三个方面来应对来势汹汹的国外品牌。

1、把握主场作战优势。

虽然电子烟 是在中国发明并在海外发展的。但是,全球90%-95%的电子烟和电子烟parts是在中国生产的。我们在产品设计、生产技术、选材、物流配送、售后维护等方面具有本土优势。因此电子烟工厂,国产电子烟品牌应该利用国内成熟的生产环境和技术优势,将国产电子烟市场牢牢掌控在自己手中。

2、呼吁引入国家标准和标准化市场。

目前国内电子烟市场还处于“无产品标准、无质量监督、无安全评价”的状态;如果一天不发布国标,就意味着国内电子烟市场不会标准化,透明健康发展;你要始终背负“三不”的烙印,摆脱不了消费者冰冷的目光;给成熟监管机制下生产的国外品牌扫市场的机会。

因此,国内电子烟企业应共同呼吁尽快出台国家标准oem电子烟,规范电子烟的生产标准和市场的准入门槛;并重新整合自身资源,从品牌营销和技术创新不断升级自己,让自己拥有良好的品牌形象和优质的产品质量不断变化。

3、 加强品牌建设和营销渠道。

由于国内的电子烟市场还处于发展阶段,国家标准还在起草中,所以这个市场还没有成为标杆品牌。因此,国内电子烟品牌若能利用本土优势,在产品设计、生产工艺、产品选材、物流配送、售后维护等方面加强自身品牌建设,打造自己的品牌。自有品牌效应,良好的品牌形象 只有成为行业标杆,才能与国外品牌竞争。

另外,建立市场营销渠道也很重要!

电子烟海外发展,海外电子烟品牌营销非常成熟。一旦他们成功入驻这个市场,就可以通过成熟的营销策略快速发展市场。因此,国内电子烟市场除了加强自身品牌建设外,还必须加紧建立营销渠道。否则,一旦国外品牌克服了国内市场的不满,在烟民心目中树立了品牌效应电子烟代工搬到国外,国内品牌可能就很难赶上。

综上所述,面对国外品牌的大规模“入侵”,国内电子烟品牌应该以竞争心态应对,不卑不亢。至于如何破局,那就是‘铁要硬’!

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