深圳电子烟贴牌加云创高科,在一个月内获得了 8000 万个电子烟 订单。前 Mcwell 高管对他们的老东家进行了基准测试,并向 70 个国家/地区供应了物资。

《世界烟草发展报告》数据显示,2015年电子烟全球销售额达到80亿美元。据专业机构分析,全球电子烟市场在未来几年的速度也将以两位数的百分比增长。

当时,罗燕玲还在 McWell 工作,担任首席技术工程师和市场总监。当他看到这些数字时,他相信这个行业会迅速爆发。因此,他在2016年6月创立了电子烟企业云创高科,并且在创立之前就已经获得了一家烟草公司高管的200万元天使轮融资。

如今,云创高科是一家集电子烟研发、设计、生产、销售等为一体的高新技术企业,拥有10万级洁净厂房约2500平方米,是美国、日本 和俄罗斯。 、德国、英国、法国、南非等国家和地区。值得注意的是,云创高科独有的紫砂陶瓷芯技术解决了电子烟工业生产和漏油两大技术痛点。

今年4月,云创高科又获得了IFC创始合伙人、腾讯前高管的600万元天使+轮融资。据罗艳玲介绍,2018年,云创高科销售额达到4000万元,今年8月刚刚完成了8000万元的销售订单。

产业发展催生的创业“野心”

2016年6月6日,罗燕玲接待了一位客户。这个客户,出生于1988年,成立了一个电子商务团队。有了电子烟井吹式发展的红利,公司从电动车上的几个人变成了送货上门,然后可以实现年销售额2亿元。量。

两人交流了很多想法,让罗燕玲深受启发。最重要的是,这次谈话帮助他下定决心,将“创业”从一个想法变成了行动。

罗彦凌相信自己并不比别人差。基于他对电子烟行业的理解,他自己在电子烟研发、生产和市场的经验,以及他在行业内的各种资源,他相信我会做得更好。

在创业之前,罗燕玲曾在电子烟industry工作多年。 2012年加入Mcwell,带领技术团队参与了第一版陶瓷芯的研发,并参与了公司战略规划的制定。 2015年,因为公司急需一批技术人才来维护客户,技校罗艳玲带队到市场。

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资深烟民罗燕玲除了感受行业前景,希望能帮助烟民找到治疗身体的方法危害更小吸烟。

2016 年 6 月 24 日递交辞呈,创立云创高科。成立前,某烟草公司的一位高管愿意进行200万元的天使投资。

成立之初,云创高科将自己定位为技术服务商,利用团队的技术优势深圳电子烟贴牌加云创高科,为客户提供电子烟设计方案,无需参与生产。

然而,罗燕玲很快就发现这样的公司并没有接业务的能力,很多客户看到了初创公司的规模,放弃了合作。即使你有行业背景和能力,也很难实现公司的产值。

创业是一个不断试错和修正的过程。 2017年,罗燕玲决定将云创高科转型为电子烟研发、设计、生产、销售为一体的高新技术企业。

为了配合公司转型,罗燕玲不惜重金从苹果、麦克韦尔、华为、富士康等公司招聘了众多人才。找准方向,补短板,优化公司业务,云创高科逐渐步入正轨。 2017年公司实现盈亏平衡,当年销售额2000万元。

加强针对 Mcwell 基准的技术壁垒

“虽然我们对标麦克维尔,但基于它我们有自己的优势,甚至可以说我们在陶瓷芯方面超越了麦克维尔。”罗燕玲说。

他介绍,云创高科独有的紫砂陶瓷芯技术,具有升温快、雾化效率高、受热均匀、无芯糊等特点。该技术摆脱了传统线圈发热丝的局限,增加了发热面积,提高了雾化芯整体均匀发热性能。

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在用户体验方面,云创高科也进行了技术创新。与传统棉芯和普通氧化铝陶瓷芯相比,紫砂陶瓷芯金属雾化技术可以增加53%的烟雾量,同时也大大提高了尼古丁的输出效率。云创高科采用的TPM恒定烟量控制技术,让用户从头到尾保持相同的口感和烟量。

“这样的产品可以更接近吸traditional香烟的味道,同时也给用户带来直接丰富的烟雾刺激体验,以及饱满真实的口感。”他解释说,对于传统吸烟者来说,这也是寻找香烟替代品时的一个重点。

除了口味问题,漏油也是一个备受用户关注的问题。为了解决这个问题,云创高科的产品采用了独家COP油芯分离专利技术。 “正常情况下,我们的产品永远不可能是漏油。”罗燕玲说,“云创高科承诺迟到一天罚款10000,漏油one罚款1000,30秒内响应客户。”

截至今年5月31日,云创高科共申请专利20项,其中授权专利13项,发明专利4项。

罗燕玲介绍,经过三年的发展,云创高科已成为自主研发、智能创新制造的国家高新技术企业,拥有10万级洁净厂房约2500平方米,产品远销美国、日本、俄罗斯、德国、英国、法国、南非等70多个国家和地区。

今天,云创高科与小米生态链、G5等国内外客户建立了深度合作,并与TCL、超级船长等公司合作,共同开发。

在供应链方面,云创高科对其进行精细化管理,建立4B供应商遴选标准,严选行业前十名供应商,实行供应商月度考核,建立供应商分级制度。对于优秀的供应商,也将采取股权合作的方式。

近两年,云创高科开始专注于国内渠道的运营,招募了许多在商业模式设计、互联网推广、市场运营、销售团队激励管理、组织架构等方面具有丰富实践经验的人才。文化建设等。

据罗燕玲透露,2018年,云创高科销售额达到4000万元,而上个月深圳电子烟贴牌加云创高科,云创高科刚刚完成了8000万元的订单。

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做一所脚踏实地的“技校”

罗燕玲透露,云创高科目前正在进行新一轮融资,估值3亿元,两家机构已经在洽谈中。本轮融资后,云创高科计划主要投资于技术开发和智能升级,以扩大竞争优势。

技术方面电子烟代工,现阶段云创高科还在研发新药材烟油。本月还与哈工大博士团队签署协议,投资200万元,加速新型军用纳米材料在电子烟领域的应用。

无论是Mcwell还是云创高科oem电子烟电子烟代工,对于以代工为主导的供应商,罗燕玲认为,未来这个行业的竞争肯定会更加激烈,甚至传统硬件巨头也会进入。到那时,现有的行业参与者很容易受到攻击。

“要想生存下去,只能保持危机意识,加强创新,尽早建立自己的技术壁垒,提高自己的智力水平。”罗燕玲也表示,这不代表代工会消失,而是会改变。高度集中。

现阶段,有人认为电子烟industry之间的博弈不再只是品牌与品牌、产品与产品之间的博弈,而是正在成为“上至资本覆盖、资源积累、下至安对分销渠道和运营能力的全面战争。

电子烟工业会给人这种感觉,这背后其实是开始影响整个行业走向的“网校”​​和“科技校”两种截然不同的玩法。

作为典型的“技校”,罗燕玲表示,互联网公司进入这个行业后,其实是在帮助这个行业。但作为电子烟从业者,他坚持电子烟毕竟是产品,靠的就是质量,强大的技术才是最强的竞争力。 “宣传再强,广告代言再强,产品也跟不上,不利于长期发展。”

希望行业品牌能引进更多优秀的技术,大家可以静下心来做产品,共同推动行业更好的发展。

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