台湾电子烟代工,大陆学者:不能完全否定台湾经济代工模式

21日,华光网发表了中国社会科学院台湾研究所研究员王建民的评论,分析台湾经济发展与代工模式的关系。文章指出,不少专家学者认为,台湾经济发展困难的关键原因之一是台湾经济的代工模式。事实上,代工模式是台湾电子信息产业和经济成功发展的典型例子。台湾经济发展的困境是由许多经济和非经济因素构成的,不能简单归咎于代工模式,更不能归咎于代工模式。

全文摘录如下:

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最近,在讨论台湾经济形势和发展困难时,很多学者专家普遍认为,台湾经济发展困难的关键原因之一是台湾经济的代工模式,即产业或产品低附加值和核心技术缺失,没有自主品牌,利润越来越低,大部分都是跨国公司赚来的。所以台湾电子烟代工,台湾经济发展要走出困境oem电子烟,就需要改变代工模式。企业需要自主创新,开发关键技术,树立自主品牌,提高竞争力。看似有道理,其实是对台湾经济发展、国际产业分工、代工模式缺乏科学合理的认识和认识。

台湾的经济发展不完全是代工模式。 代工模式主要存在于电子信息或通讯行业领域。在重化工或基础工业等其他领域,没有代工这种模式。因此,改变台湾经济发展的代工模式并不准确。

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代工模式的出现和形成是经济全球化和国际产业分工发展的必然现象和结果。它不是人工建造的。这不是台湾的自主选择。是电子信息产业领域的特殊分工。也是企业最高效的分工和合理的资源配置。在电子信息产业的顶端,拥有关键核心技术专利和国际知名品牌的大型跨国公司屈指可数。没有一家公司可以拥有自己的高端技术,也没有一家公司能够打造出国际知名品牌。在全球上千万家企业中,拥有国际知名品牌或能够拥有国际标准核心技术的企业屈指可数。台湾电子科技企业在国际产业分工中的发展水平、制造能力和地位决定了其代工角色。

事实上,代工模式是台湾电子信息产业和经济成功发展的典型例子。台湾能够取得今天的经济成就,在全球电子信息产业中占有重要地位。 代工模型的出现和发展是不可或缺的。台湾的电子元件、台式机或笔记本电脑、半导体和光电产业是台湾经济的重要支柱,约占工业总产值的40%。鸿海集团目前是台湾乃至全球最大的电子元器件和手机等产品代工企业集团。一直保持较快的发展势头。 2012年营业收入超过3万亿元(新台币,下同)。它占台湾总GDP的五分之一。台积电是台湾乃至全球最大的集成电路(晶圆)代工公司。 2012年营业收入突破5000亿元,成为台湾最赚钱的企业之一。多年来,台湾最大的私人投资几乎全部集中在电子信息、半导体和光电产业领域。 2012年台湾主要民间投资中,电子信息产业投资超过4560亿元电子烟代工,占总投资的40%以上。

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在国际产业分工体系中,不是任何一家公司都能获得跨国品牌enterprise代工的资质,而能够获得上游跨国公司代工的企业台湾电子烟代工,必须是能够满足严格要求的有竞争力的企业。台湾企业可以成为代工enterprises的例子,而且他们收到了大量来自跨国公司的代工订单,证明了台湾企业在代工方面的竞争力很强。同时,代工企业虽然利润低微,但依然盈利。有利润可赚。这只是一个多做少的问题。如果没有利润可赚,公司必然会被淘汰,必然会放弃代工业务。所以,只要有利润可赚,公司还能生存,代工模式就不会消失,还会继续存在。这是市场定律,人不能改变。

代工 模型本身也在不断向前发展。从早期单纯的只生产代工,发展到今天的研发、设计、生产一体化代工。 代工企业 在代工,您还可以获得新的技术知识来增强自己,甚至发展自己的品牌。台湾宏基和华硕就是从代工成功发展到自主品牌的例子。鸿海虽然是最大的代工企业集团,但也已成为世界一流企业,拥有大量专利技术。每年申请的各项专利在台湾、美国和大陆均名列前茅。尤其鸿海企业集团也在发展自己的机器人产业,不完全是代工企业。

代工模式当然有它的缺点和弱点,但绝对不是今天台湾经济发展困难的根源。这种模式并没有过时,而且还会长期存在和发展。 代工模式未来如何发展,台湾经济发展模式如何变化,肯定不是学者学者的主观立场,而是由市场机制和经济发展的选择决定,必须也是企业的自主选择。可以说,台湾经济发展的困境是由很多经济和非经济因素共同构成的电子烟工厂,不能简单归咎于代工模式,更不能归咎于代工模式。 (王建民:中国社会科学院台湾研究所研究员)

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