电子烟工厂整改方案,电子厂车间现场整改方案

负责人计划完成计划,需要投入整改。硬件设施 地板油漆严重沾污电子烟厂家,油漆剥落,重新粉刷地板。 , 脏, 损坏 更换皮带待定 杯子(伞)收纳柜不规范,重新制作。唐丽丽和王国祥对硬件设施进行了整顿。区域规划。斑马线已经过时了。应用斑马胶带更换。汪国祥。现场管理。已经整改,需要说明状态。 10 现场管理不要求现场清理物品,定点放置和包装已整改,保持责任区干净整洁。 11 现场管理无需现场清扫,定点放置组装,包装拉长即可。整改和维护 负责区域的清洁和整洁。 12 现场管理、组装、加长整改。 13 现场管理。生产线。现场维护(清洗、清洗)。每位员工都会清洁该区域。每条生产线拉动,班组长整改。保持该区域干净整洁。 14 现场管理设备电子烟工厂整改方案,工装不定期清洗,每条生产线被拉动电子烟工厂,组长已整改。 15 垃圾纸箱存放现场管理拉线不规范,未标明。生产线拉动,组长已整改。 16 不是每周都进行现场管理。彻底清洁所有生产线,组长已整改17个现场管理零件箱和周转箱未放置在斑马线内接地确认质量部指定的专人检查静电手环的每条生产线,以及组长已整改。19 烙铁温度现场管理不定期检查。质量部指定专人对烙铁温度进行一一检查。生产线及班组长已整改。 20 螺丝、零部件、下线、地上、手套箱的现场管理。培养员工的物资管理理念。每条生产线已经整改oem电子烟,班组长已经整改,需要加强。 21 烙铁黄胶现场管理。操作人员每天发工作口罩不戴工作防护服,每天发防护口罩,每条生产线都有监督,班组长已整改。 22 现场管理化学品容器未标明标准化学品。每条生产线都明确标有标准化工产品。领队已经整改。 23 现场管理操作员工作证(厂)牌)不得(戴)挂在工作岗位前。每条生产线拉动,班组长已整改。 24 现场管理 部分员工上班时不穿工作服(厂服)。监督工作服上班。每条产线拉,组长已整改深圳市盛天龙视听科技有限公司 9月22日重新申请更换(A4型) 7月30日A4纸尺寸,7月30日,8月20日需要36平方米静电胶, 7月20日、7月18-19日(D拉)滑块成品堆放区杂乱七月18-19日塑料仓库堆放在SMT车间的墙上。材质凌乱(D拉)。外观已修复。材料很乱。无需在现场清理。 7月18-19日暂时无法结束产品归入成品存储区 7月15-19日每天17:20下班前清扫。 7月15日至19日,统一识别处理纸箱(编号) 7月15日至19日 7月15日至26日 7月15-19日,7月15-19日,焊接电子烟工厂整改方案,接触PCB板工位需佩戴 7月15-19日 7月15日- 7月22日15-19日 7月15日-19日 7月15日-22日 7月15-22日 新员工无厂服,人员加紧

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