富士康电子烟加工厂,郭文静:富士康员工在“群殴”事件中警告了什么?

9月24日,山西太原的数千名富士康员工工厂群殴。他们不仅殴打了守卫,还推倒了富士康工厂的大门,还破坏了工厂的班车、餐厅等基础设施。 , 群殴致10余人受伤。

富士康在大陆真是爱恨交加。爱与情,因为它是世界500强企业之一,也是主要的税收生产者。 吸纳强大的就业能力,世界各国政府都力图吸引狐康投资办厂;仇恨和仇恨富士康电子烟加工厂,因为富士康的公司大多是负面新闻,起诉记者,血汗工厂电子烟工厂,员工连续九跳,群殴……还没有真正树立世界500强的标杆。 目前,, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .群殴原因还在调查中,但我们不得不思考:有一个偶然的机会,富士康模式能走多远?

富士康的困境,首先是“代工”模式的困境。品牌、技术、设计、生产、物流、渠道,在一条完整的商业利益链中,工厂的利润是最小的。作为全球最大一代加工厂,富士康的盈利依赖于大规模生产和廉价劳动力,但随着第三次工业革命的兴起,代工模式的优势正在逐渐丧失。此外,我国正在逐步告别廉价劳动力时代oem电子烟,富士康的困境也越来越明显。

富士康的困境紧随其后的是企业文化的困境。在郭台铭的《虎狐传》中,他把自己比作“红薯”和“蟑螂”,直言自己信奉一种狼文化。霸道的气焰被最大程度放大,无视员工的基本需求和权利。同时,富士康的工厂员工动辄几万甚至几十万,而且也很有地域性。如何在特定的员工群体中发展企业文化,本身就是一个非常困难的课题。富士康为了利益,主动怠慢富士康电子烟加工厂,变成了随时可能爆炸的火药桶。

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富士康的困境也是地方政府的困境。富士康招聘员工。以前很多人挤着脑袋加入富士康,现在只能靠政府动用行政权力来帮助招人。但是电子烟代工,劳动力市场本身有自己的规律。行政力量的介入,一方面破坏了应该由市场调整的劳动力供求关系;另一方面,政府对富士康进行了严厉打击,应该区别对待富士康员工。享有合法权利和基本需求,但得不到应有的保护。随着时间的推移,矛盾的爆发迟早会发生。而且下一步很可能会把政府拖入纠纷。

“如果资本不用来赚钱,就是犯罪。” “发展是一种瘾,没有人能阻止。”富士康如此,地方政府亦如此。盲目降低成本的时代已经过去。时代变了,环境变了。旧的发展模式如果跟不上时代,必然会被淘汰。这是富士康的宿命,地方政府依托富士康的模式也是如此。富士康从员工的“九连跳”变成了“群殴”。虽然原因可以归结为个案,但必须反映企业发展和经济发展暴露出来的困境,必须严肃对待暴露出来的复杂社会问题。 (郭文静)

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